【企示录】不重视码农和开发者,企业将每年损失3000亿美元!463.com

3.4.1 分析是正确行动的基础90

除非你在亚马逊或者微软这样的公司,否则不应该安排工程师做构建数据中心这样的项目。但同时,开发人员也应该尽心尽力的让公司业务变得与众不同。

5.3.2 电源管理:硬件端158

作者:Will Gaybrick

4.5.1 数据中心管理外包的考虑118

原标题:【企示录】不重视码农和开发者,企业将每年损失3000亿美元!

3.1.6 最佳实践:迁移数据中心以提升对业务支持的安全性和灵活性73

https://stripe.com/reports/developer-coefficient-2018

2.4 ibm data center family? 39

张开双臂,拥抱“云”的温度!云平台,不仅可以用来存储和计算,还适用于普遍的业务功能(除了公司独有业务外),例如消息传递、支付、CRM、企划、会计以及库存管理。

名词解释 184

若开发人员是公司最受限制的资源,那么如何提高他们的生产力就成了关键问题。作为高管,有以下三个方法可以加倍提高开发人员对公司的有利影响:

上架时间:2013-3-29

尽量让开发人员投入到对公司影响较大的项目中。而对于“云”可以解决的项目,如果你正在考虑外包还是内部自行搭建,那么答案非常简单:买!

版次:1-1

编辑:三石

开本:16开

463.com 1

第3 章 数据中心it 基础架构优化 58

http://www.aiworld2018.com/

特别声明 193

463.com 2

作者: 《智慧云数据中心》编委会

对于CFO来说,这意味着要像考虑美元分配一样,仔细地考虑开发人员的时间分配问题。

2.5.3 最佳实践:raleigh 数据中心智能化管理平台56

由于“数字转换”仍然是每个公司的首要任务,因此授权开发人员使用工具、基础架构和各种指南,对于公司业务的发展是非常重要的。开发者之间的相互协作能够发挥出事半功倍的巨大力量,能更有效地利用现有资源,实现更高速的业务增长。

1.3 数据中心战略规划的最佳范例9

外包

4.2.1 设计组织时应考虑的因素106

随着全球经济越发的在以技术为支持的轨道上运作,加之许多公司都在试图努力转型成为科技公司,这就导致了对高质量软件工程师的需求空前高涨。

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三大方法,有效挖掘开发人员的最大价值

计算机书籍

【新智元导读】软件开发人员正逐步成为一个企业成败的关键。但目前大多数企业并没有很好的利用这一宝贵资源,反倒因管理不当,造成每年高达3000亿美元的巨大经济损失。如果更加科学部署软件开发人员工作,未来十年将对全球GDP带来30000亿美元的提升。

第6 章 云计算 169

尽管开发人员是许多公司最为宝贵的资源,但他们常常被“浪费”掉。总的来说,由于开发人员花费大量的时间维护遗留系统或更新“破旧”代码,现在的公司,每年损失超过3000亿美元来偿还诸如此类的“技术债务”。

5.1.1 为什么需要绿色数据中心132

https://www.cnbc.com/2018/09/06/companies-worry-more-about-access-to-software-developers-than-capital.html

3.2.2 存储虚拟化78

与缺乏资金相比,缺乏软件开发人员会对公司造成更大的威胁。

第1 章 云数据中心的战略框架1

聘请有技术相关背景的领导者

3.1 数据中心的整合62

了解你当前的成本、机会成本

3.2 运用虚拟化优化it 资源73

考虑到开发人员对公司的成败起着决定性作用,上述问题就变得令人堪忧了。软件开发人员并不会对“创意”造成垄断,但是他们的技术是关联创新、生产力和新经济的关键来源。如果开发人员部署得当,他们可以成为“经济加速器”,极大的提高所在单位和公司的产出。

2.5.2 最佳实践:ibm 总控中心建设历程53

相比钱,企业更想要的是高水平开发人员

3.4.4 经验推广93

ISBN:9787121197475

系统工程师在数据中心配置服务器,摄影:baranozdemir/来源:Getty Images

参考书目 185

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《智慧云数据中心(全彩)》帮助企业管理人员和技术人员,在资源有限的情况下最大化地利用好数据中心,引进新技术和新的运营模式,提高效率,灵活支撑业务发展,并帮助他们更透彻地理解数据中心未来的发展趋势,及早做出积极的准备。

根据Stripe和Harris
Poll的最新研究表明,超过半数的高管认为,缺乏高质量开发人员才是对其业务成功构成威胁的最重要因素。而更令人惊讶的是,在金融危机过去10年后的今天,这种威胁甚至超过了资本的约束。

5.2.3 it 绿色技术151

这个挑战如此棘手的原因,是因为它无法像其它大多数转型问题一样,用资金或管理手段来解决。相反,新一代企业领导人需要的是具有专业背景、知识的软件开发人员。

3.3.1 服务目录的建立84

stripe调查结果

4.2 数据中心组织结构的设计.106

责任编辑:

6.1 云计算与数据中心.170

来源:CNBC、stripe

4.4 利用总控中心实现数据中心的云管理 113

463.com 3

3.2.4 桌面虚拟化80

尽管如此,许多公司仍旧滥用着这些最为宝贵的“资源”,很多开发人员的工作被限定在维护破旧系统或者软件,这项任务每年的耗费高达3000亿美元,而其中,仅仅在老旧代码更新这项任务上就会耗资850亿美元。

5.1.3 环保法与企业形象135

如果高层不具备技术相关背景,那么起码高级副手(top
lieutenants)应当具备这个条件。将软件开发人员直接纳入战略业务决策,会确保你拥有正确的产品路线图、合适的团队,并最终获得可持续成功的正确技术策略。这将缓解技术债务的增加以及避免不必要的浪费开发人员的时间。

5.3.3 电源管理:软件端159

在进入现代消费者互联网时代整整25年后,公司高层们仍旧在试图解决一个根本问题——“数字转型”。

1.2 怎样规划数据中心战略6

如果公司能够合理部署软件开发人力资源,在未来十年里,会对全球GDP的增长贡献30000亿美元。

2.2.1 平面规划29

4.1.1 以政策为主导的it 管理框架99

3.1.5 最佳实践:整合数据中心以推动业务增长72

6.2.4 云计算与业务的集成176

1.4.2 数据中心的云计算战略13

2.1 智慧云数据中心的规划23

页码:208

  《智慧云数据中心(全彩)》对现阶段转型大背景下数据中心的部署、运营、管理和演进进行了清晰的阐述,并结合ibm
公司大量的一线实践案例,分析、总结了在数据中心整个生命周期内的常见问题,提出了对应的解决方案,而且在前一本《智慧数据中心》的基础上充实了云数据中心、最新技术发展趋势、数据中心基础设施可靠运营和管理服务等内容,具有很高的理论和实践价值。

出版社:电子工业出版社

5.4.1 ibm 致力于绿色环保165

5.4.2 未来发展方向165

2.2.3 空调、通风系统规划33

4.3 数据中心基础设施的可靠运营108

3.4.2 不要忘了整合基础设施92

3.1.4 通过无缝、低成本的迁移推动业务增长68

4.1.2 it 管理框架101

6.2 云计算是什么171

1.4.3 外包策略15

5.3.5 数据中心环境动态监测162

3.4 最佳实践:ibm lexingtone 数据中心焕发新的生命力89

4.6 数据中心管理的过去和未来128

2.1.1 数据中心设计与建设的指导原则及标准25

目录

4.5 数据中心外包管理服务 116

5.2.4 提高数据中心资源利用率的绿色技术155

第4 章 数据中心运营管理 96

第5 章 绿色数据中心 131

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